úterý - 13 / 5 / 2025
Registrace, snídaně, networking
Blok A
Krátkodobý výhled a dlouhodobý pohled napříč časem a prostorem
O čem to bude?Krátkodobý výhled nabízí prognózu hlavních makroekonomických parametrů, HDP, nezaměstnanosti, inflace, úrokových sazeb a vnějších relací české ekonomiky. Druhá část je zaměřena na hodnocení české ekonomiky z delšího odstupu, a to ve dvou rovinách, v historickém vývoji a v porovnání v rámci Evropy.
David Marek pracuje ve společnosti Deloitte na pozici hlavního ekonoma a ředitele v oddělení Clients & Markets. Věnuje se klientským službám v oblastech využívajících ekonomické analýzy, jako například oceňování, zpracování dopadových studií, ekonomických a statistických analýz, poradenství při fúzích a akvizicích či restrukturalizacích.
Dříve působil jako ekonom v České národní bance, České spořitelně a na pozici hlavního ekonoma a člena představenstva ve společnosti Patria Finance. Je členem České společnosti ekonomické, vědecké rady České bankovní asociace a poradcem Hospodářské komory České republiky.
David Marek úspěšně absolvoval doktorské studium při Institutu ekonomických studií na Univerzitě Karlově v Praze. Dále absolvoval řadu odborných certifikovaných kurzů Mezinárodního měnového fondu.
Vývoj na trhu práce v roce 2026 pohledem dat
O čem to bude?V příspěvku se dozvíte, jak v Česku působící zaměstnavatelé reagují na klíčové události z poslední doby, jaké výzvy (i příležitosti) nyní nejvíce řeší a jaké mají předpoklady pro růst do budoucna. Zjistíte též, jak se vyvíjejí mzdy (i hospodaření) zaměstnanců, jaké jsou dominantní motivátory i největší bariéry pro změny práce, v čem nalézají lidé ve svém zaměstnání nejčastěji smysl, co je naopak aktuálně nejsilněji trápí a jak to vše souvisí nejen s výkonností, ale i se schopností inovovat a zvládat změny v turbulentní době.
Tomáš Ervín Dombrovský mapuje skrze výzkumy a další zdroje dat hlavní jevy a trendy v propojených světech vzdělávání a práce. Závěry a doporučení, které mohou pomoci zlepšit prostředí pro spolupráci, pravidelně přednáší lidem z HR a vedení organizací. Krom toho se stará také o veřejně prospěšné aktivity přesahující každodenní byznys společnosti Alma Career Czechia.
Robotické sklady a automatizace v Rohlik Group
O čem to bude?Rohlik Group investoval stovky milionů do robotů ve skladech, tím to vše ale pouze začíná. Ukážu, kde konkrétně automatizace vylepšuje provoz v Rohlíku, jak měříme její návratnost a co si z toho může odnést CFO jakékoliv firmy.
Jiří Machala je Group CFO společnosti Rohlik Group, kde od roku 2020 prošel rolemi Chief of Staff to Group CEO, Head of Products - Ops a Group Finance Director. Před Rohlíkem řídil transformační projekty v KPMG, pracoval v českém strojírenství a začínal v marketingu v globální FMCG společnosti. Vystudoval VŠE Praha a absolvoval semestr na americké UNC Kenan-Flagler Business School.
Volatilita je novou normalitou: flexibilní financování v nové éře a měnící se měnové politiky
O čem to bude?Současné makroekonomické prostředí je charakterizováno zvýšenou volatilitou, geopolitickými riziky a nejistým vývojem měnové politiky, což zásadně ovlivňuje náklady kapitálu a dostupnost likvidity. V těchto podmínkách se ukazuje, že tradiční, rigidní formy financování firmám často berou schopnost rychle reagovat. Prezentace se zaměří na rostoucí potřebu flexibilního a volně využitelného financování, které podporuje podnikovou odolnost i strategickou agilitu. Zároveň ukáže, proč banky musí zjednodušovat a inovovat své produktové nabídky, aby dokázaly držet krok s tempem změn.
Matej Molčan je ředitelem firemního bankovnictví ve VÚB bance (součást skupiny Intesa Sanpaolo) v České republice a má více než 15 let zkušeností v oblasti firemního bankovnictví, korporátního financování a strukturovaných finančních řešení. Během své kariéry zastával několik mezinárodních pozic v rámci skupiny Intesa Sanpaolo, včetně působení v Itálii a ve Spojeném království, kde získal praktické zkušenosti s přeshraničními klienty a komplexními transakcemi. Zaměřuje se na podporu firem při zvládání volatility prostřednictvím flexibilních finančních struktur, které posilují odolnost a strategickou agilitu.
ROZHOVOR: České technologie v čele boje proti globální hrozbám
O čem to bude?V rozhovoru se dovíte, jaké jsou klíčové kroky, které dovedly Ondřeje Vlčka a jeho tým na globální špičku v oboru cybersecurity prakticky ihned po uvedení AISLE na trh. Řeč bude také o ingrediencích potřebných k tomu, aby v této roli firma uspěla nejen z pohledu globálně unikátního řešení, ale i manažersky.
Ondřej Vlček je přední osobností české i světové technologické scény. S více než 25 lety zkušeností v oblasti kybernetické bezpečnosti sehrál klíčovou roli při formování vývoje tohoto oboru. Je zakladatelem startupu AISLE, který přináší nový pohled na to, jak organizace identifikují a odstraňují zranitelnosti softwaru. Před založením AISLE strávil Ondřej většinu své kariéry ve společnosti Avast, kde se z technických pozic vypracoval až na pozici generálního ředitele. Během svého působení vedl globální týmy a dohlížel na vývoj produktů chránících stovky milionů uživatelů po celém světě. Je absolventem matematiky na Českém vysokém učení technickém v Praze a častým řečníkem na mezinárodních konferencích, kde se zabývá propojením kybernetické bezpečnosti, umělé inteligence a sociální odpovědnosti.
Přestávka na kávu a čaj
Blok B
Průvodce labyrintem AI pro CFOs
O čem to bude?S masivním nástupem AI ve všech oblastech businessu, včetně finančních procesů, vzniká všudypřítomný tlak na to “něco” zásadního ve využití AI udělat, aby firma udržela konkurenceschopnost a ideálně získala náskok. Tento tlak existuje i ve financích a vzniká otázka, jak přesně AI příležitost ve financích využít, jak nastrukturovat další postup, kde začít, co jsou mýty a co je realita, co jsou zásadní “use cases”, a jaké jsou předpoklady úspěchu. Pokusíme se Vás provést zásadními otázkami adopce AI ve financích a ukázat směr.
Marek je partnerem v oddělení poradenských služeb společnosti Deloitte. Spolu se svým týmem je odpovědný za poradenské služby v oblasti transformace finančních funkcí (Finance Transformation), kde poskytuje poradenství převážně finančním ředitelům a finančním manažerům společností napříč všemi odvětvími. Posláním jeho týmu je pomáhat klientům zajistit, aby jejich finanční funkce byla efektivnější a zvyšovala svůj přínos jako klíčového business partnera.
Marek disponuje rozsáhlými odbornými zkušenostmi v oblasti transformace finančních funkcí, zlepšování a automatizace finančních procesů, manažerského účetnictví, manažerského výkaznictví, plánování/rozpočtování/forecastingu, a zavádění center sdílených služeb. Marek se svým týmem věnuje zvláštní pozornost digitalizaci finančního řízení pomocí implementace nových technologií, včetně umělé inteligence.
Proč je ERP dnes nejdůležitějším nástrojem CFO
O čem to bude?Rozhodování založené na datech - CFO dnes potřebuje mít v reálném čase přehled o výkonu firmy, rizicích i závazcích napříč celou organizací. Cloudové ERP propojuje finance, provoz, regulaci i AI do jednoho řídicího rámce, který umožňuje rozhodování založené na datech, nikoli na odhadech. Ukážeme, proč je moderní ERP strategickou investicí — a proč je právě teď ten správný čas využít AI nejen pro automatizaci, ale i pro zvládnutí nových regulatorních požadavků a e‑invoicingu napříč zeměmi.
Tomáš je zkušený ERP konzultant a projektový manažer s mnohaletou praxí ve všech fázích implementace software – od studie proveditelnosti a návrhu, přes vývoj na zakázku až po nasazení a následnou podporu. Je specialistou na finance, NetSuite, PeopleSoft, lidské zdroje či řízení dodavatelských řetězců. V RSM je Partnerem a vede týmy zaměřené na NetSuite či PeopleSoft.i
Tomáš má více než 15 let zkušeností jako konzultant a projektový manažer. V minulosti pracoval například pro IBM či PWC, později působil jako nezávislý konzultant například pro Ahold, Komerční banku či Rádio Svobodná Evropa. Několik let také vedl konzultantskou společnost ARC Consulting Czech Republic, kterou spoluzaložil. Pracoval a stále pracuje na projektech pro řadu významných společností, mezi které patří Komerční banka, NN Group, Avast, ESET, Zoom International a další. Na práci ho nejvíce baví to, že vytváří řešení, která lidem reálně usnadňují život. O své znalosti a zkušenosti se dělí v rámci přednášek na oborových konferencích a také jako lektor na VŠE v Praze. Tomáš je aktivní sportovec a ve volném čase se věnuje lezení, cyklistice nebo hokeji. Kromě toho má na starosti finanční řízení neziskové organizace Kayumari, která se zabývá osobním rozvojem.
Konec zpětného reportingu: Zjistěte, jak Shoptet drží výdaje pod kontrolou bez mikromanagementu
O čem to bude?Většina firem dnes vidí své finance až zpětně, po uzávěrce, kdy už je pozdě reagovat. V praxi to znamená omezenou kontrolu nad výdaji, pozdní rozhodování a zbytečný tlak na management. Zjistěte, jak přejít od reportingu k průběžnému řízení financí v reálném čase. Nejde o rychlejší dashboardy, ale o schopnost vidět a řídit výdaje ve chvíli, kdy vznikají. Co-founder a CEO wflow Robert Soudný společně s Head of Finance Shoptetu Eduardem Kohoutem ukáží: jak vypadá finance visibility v průběhu měsíce, jak dostat výdaje pod kontrolu bez mikromanagementu, a co se reálně změní v řízení firmy.
Eduard Kohout vede finance v Shoptetu od října 2023, působí v něm ale už od roku 2021. Za tu dobu byl u růstu firmy z 90 na 300 lidí, expanze na zahraniční trhy i prodeje společnosti do zahraničních rukou. Zaměřuje se na finanční řízení, plánování, controlling a nastavování efektivních procesů, které podporují zdravý růst firmy a lepší rozhodování napříč byznysem. Před Shoptetem působil v poradenské společnosti E&Y v divizi transakcí.
Robert Soudný je CEO a spoluzakladatel technologického startupu wflow, který se zaměřuje na digitalizaci a automatizaci účetních procesů. Po studiu účetnictví a financí na VŠE získal rozsáhlé zkušenosti v oblasti účetnictví, financí a poradenství. V roce 2018 se rozhodl opustit korporátní prostředí a založil společnost wflow, která využívá umělou inteligenci a cloudové technologie k optimalizaci účetních procesů. Jeho cílem je přeměnit účetní profesi na moderní, technologiemi podporovanou službu, která uvolní čas pro hodnotnější poradenství a analýzy.
Digital CFO: Finance v reálném čase jako součást firemních procesů
O čem to bude?Role CFO se posouvá z role kontrolora k roli strategického partnera s daty dostupnými kdykoli a odkudkoli. Zjistěte, jak v TATRA DEFENCE vyřešili drobné výdaje, zbavili se hotovosti a získali silnější kontrolu a prostor pro rychlejší rozhodování.
Finančnímu řízení se věnuje více než 10 let. Již čtvrtým rokem působí na pozici finančního ředitele, kde odpovídá za finanční strategii, řízení výkonnosti a podporu klíčových byznysových rozhodnutí. Předchozích téměř šest let strávil v auditu, který mu poskytl pevný základ v oblasti financí, procesního řízení i nezávislého pohledu „zvenčí“. Dlouhodobě se zaměřuje na propojování financí s reálným fungováním byznysu a na hledání řešení, která obstojí jak v číslech, tak v praxi.
Radek má více než 20 let zkušeností z bankovnictví, financí a digitální transformace. Působil mimo jiné v ČSOB a skupině KBC, kde se věnoval inovacím, technologiím i vedení rozsáhlých týmů.
V Direct Fidoo dnes stojí u vzniku nové bankovní platformy pro malé a střední firmy. Spojuje obchod, marketing a digitální kanály s jasným cílem: růst firmy, silný produkt a expanze na další evropské trhy. Dlouhodobě se zaměřuje na to, aby firemní finance firmám nebraly čas, ale pomáhaly jim růst a expandovat.
Zpětná vazba: jeden z nejúčinnějších nástrojů pro zvýšení výkonu i spolupráce
O čem to bude?Přes všechny procesní optimalizace se ve firmách často zapomíná na to nejdůležitější – na lidi. Přitom právě zpětná vazba patří mezi nejjednodušší, nejlevnější a zároveň nejúčinnější nástroje rozvoje výkonu i spolupráce napříč celou organizací. Proč se jí ale v pracovním prostředí tak často vyhýbáme nebo ji používáme jen velmi omezeně? A jak od týmu získat autentickou zpětnou vazbu jako člen managementu? Na příkladech z praxe zjistěte, jak se zpětnou vazbou pracovat tak, aby skutečně podporovala rozvoj lidí i výsledky firmy.
Psycholog, spoluzakladatel a Head of Delivery sekce rozvojových programů firmy JuiceUP. Ve své práci rád využívá poznatky z oblasti psychologie a koučinku, které pak aplikuje ve svých workshopech a vzdělávacích programech. Zaměřuje se na témata, jako jsou Engagement, Change management a komunikace. Vede projekty pro klienty jako jen např. IKEA, Siemens nebo Kooperativa.
Pracovní oběd, networking
Blok C
